6S 管理是一种方法，更是一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神，一种文化。它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少、成效大、易用、实用的管理方法。

  6S 活动是一种品性提高、道德提升的“人性教育”运动。活动的目的，并不在于仅希望员工将物品摆放好、场地收拾整齐、设备擦试干净。最主要的，还在于透过这些细琐单调的动作，使员工养成良好的习惯，进而达到坚持、执着、持之以恒地规范及执行公司所制订的制度与纪律，最终目的在于修身，在于提高员工素质。实践证明， 6S 是企业管理的基石，是培养优秀员工提升员工个人品德的根本途径。通过6S 管理，可以清除马虎之心，养成凡事认真的习惯，遵守规定的习惯，文明礼貌的习惯，对待产品精益求精，对待工作认真负责的习惯。通过6S活动，建立标准化，规范行为，给员工不断灌输责任感和纪律性，人人都能自主管理。

  6165cc金沙总站官网电子有限公司于2007年开始导入6S管理。一路走来，6S的概念已经深入到全体员工的心里，员工由不理解、不接受，到了解并融入其中，实现了精益管理。

   海通会继续努力，通过6S管理的持续改进，自我约束、自我管理、自我激励、自我学习，塑造出优秀的团队，营造劳动的乐园。

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